Giai đoạn thiết kế – Khơi nguồn sáng tạo
- Khảo sát hiện trạng: Đánh giá địa hình, môi trường, kiến trúc hiện tại.
- Lên ý tưởng: Định hình phong cách và nhu cầu sử dụng (nhà ở, thương mại, văn phòng…).
- Phối hợp với nhà thiết kế: Kiến trúc sư, họa viên CAD, chuyên gia cảnh quan…
- Trình duyệt bản vẽ sơ bộ: Lấy ý kiến khách hàng và điều chỉnh.
Giai đoạn lập kế hoạch – Quản lý tiến độ và nguồn lực
- Thiết lập ngân sách: Dự trù chi phí vật liệu, nhân công, thiết bị.
- Phân bổ nhiệm vụ: Chia công việc cho từng phòng ban, nhóm thiết kế, thi công…
- Xây dựng timeline: Thiết lập các mốc quan trọng và thời hạn hoàn thành.
- Kiểm soát rủi ro: Dự báo các tình huống như chậm vật liệu, thay đổi thiết kế, thời tiết.
Giai đoạn thi công – Biến bản vẽ thành thực tế
- Giám sát công trình: Đảm bảo thi công đúng bản vẽ, đúng kỹ thuật, đúng tiến độ.
- Điều phối các nhóm thi công: Nội thất, ngoại thất, điện nước, cảnh quan…
- Kiểm định chất lượng: Vật liệu, kết cấu, độ hoàn thiện theo tiêu chuẩn.
- Liên tục cập nhật khách hàng: Báo cáo tiến độ, điều chỉnh yêu cầu nếu cần.
Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao
- Kiểm tra tổng thể: Từ độ an toàn đến tính thẩm mỹ của toàn bộ công trình.
- Bàn giao tài liệu kỹ thuật: Bản vẽ hoàn công, hướng dẫn sử dụng vật liệu…
- Đánh giá hiệu quả dự án: So sánh giữa kế hoạch và thực tế, rút kinh nghiệm cho dự án sau.