Giai đoạn thiết kế – Khơi nguồn sáng tạo

  • Khảo sát hiện trạng: Đánh giá địa hình, môi trường, kiến trúc hiện tại.
  • Lên ý tưởng: Định hình phong cách và nhu cầu sử dụng (nhà ở, thương mại, văn phòng…).
  • Phối hợp với nhà thiết kế: Kiến trúc sư, họa viên CAD, chuyên gia cảnh quan…
  • Trình duyệt bản vẽ sơ bộ: Lấy ý kiến khách hàng và điều chỉnh.

Giai đoạn lập kế hoạch – Quản lý tiến độ và nguồn lực

  • Thiết lập ngân sách: Dự trù chi phí vật liệu, nhân công, thiết bị.
  • Phân bổ nhiệm vụ: Chia công việc cho từng phòng ban, nhóm thiết kế, thi công…
  • Xây dựng timeline: Thiết lập các mốc quan trọng và thời hạn hoàn thành.
  • Kiểm soát rủi ro: Dự báo các tình huống như chậm vật liệu, thay đổi thiết kế, thời tiết.

 Giai đoạn thi công – Biến bản vẽ thành thực tế

  • Giám sát công trình: Đảm bảo thi công đúng bản vẽ, đúng kỹ thuật, đúng tiến độ.
  • Điều phối các nhóm thi công: Nội thất, ngoại thất, điện nước, cảnh quan…
  • Kiểm định chất lượng: Vật liệu, kết cấu, độ hoàn thiện theo tiêu chuẩn.
  • Liên tục cập nhật khách hàng: Báo cáo tiến độ, điều chỉnh yêu cầu nếu cần.

Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao

  • Kiểm tra tổng thể: Từ độ an toàn đến tính thẩm mỹ của toàn bộ công trình.
  • Bàn giao tài liệu kỹ thuật: Bản vẽ hoàn công, hướng dẫn sử dụng vật liệu…
  • Đánh giá hiệu quả dự án: So sánh giữa kế hoạch và thực tế, rút kinh nghiệm cho dự án sau.

TIKI
SKY9
IMG
BGI GROUP
KIM LONG NAM GROUP
FUNI HOLDING
RISEMOUNT GROUP
PANKO
THE METROPOLE THU THIEM